6月7日，發(fā)達偉業(yè)組織召開重點項目推進會，施工單位、監(jiān)理單位、及相關(guān)分包單位等項目負責人及現(xiàn)場負責人參會。

會上，發(fā)達偉業(yè)認真聽取了施工單位對近期工程進度、質(zhì)量、安全及存在的問題等情況匯報，并對下一階段工作進行了安排部署。

會議要求，一是要統(tǒng)籌安排，細化目標任務，制定科學、合理的倒排工期計劃表，明確具體時間節(jié)點，加快項目建設(shè)進度；二是要嚴格按設(shè)計圖紙精細化、標準化、規(guī)范化組織施工，施工中統(tǒng)籌兼顧，既要保證內(nèi)在質(zhì)量，又要注重外觀質(zhì)量；三是要加強安全管理，做好安全防護措施；四是要逗硬督查督辦，落實專人跟進，按時報送項目進度。