2021年11月5日，集團(tuán)黨委副書記、工會主席朱玉平及集團(tuán)黨群人事部人員到發(fā)達(dá)偉業(yè)公司開展人力資源管理工作專題調(diào)研。

調(diào)研會上，發(fā)達(dá)偉業(yè)董事長任小康就公司組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、中層人員聘任、負(fù)責(zé)人薪酬、績效及人力資源管理存在的問題，懇求集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事項等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報，集團(tuán)黨群人事部有關(guān)負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。

朱玉平指出，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，人力資源工作是為公司經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的，公司在制定經(jīng)營計劃的同時也要制訂人力資源配置計劃。他要求，要強(qiáng)化人力資源管理的規(guī)范化、信息化建設(shè)，把人力資源工作做實做好；招人、用人、管人、培養(yǎng)人要規(guī)范化、程序化、制度化；要結(jié)合公司發(fā)展實際需求，深度分析人力資源現(xiàn)狀、員工優(yōu)勢特長和人崗匹配情況，對員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，打通晉升通道；要嚴(yán)格考核、逗硬獎懲，激發(fā)全員擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力；要明確標(biāo)準(zhǔn)、配置用量，做細(xì)個人能力評價和考核標(biāo)準(zhǔn)，使人盡其才、才盡其用；要強(qiáng)化培訓(xùn)、提升質(zhì)量，將培訓(xùn)工作當(dāng)成長期工程，有針對性開展培訓(xùn)課程設(shè)計，提高培訓(xùn)工作實效；要戰(zhàn)略+制度+流程，為員工營造公平、公正的工作環(huán)境，助推公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。