7月11日，科發(fā)集團(tuán)董事長蔣代明帶隊(duì)赴發(fā)達(dá)偉業(yè)公司開展2023年上半年經(jīng)營工作調(diào)研并召開座談會(huì)，深入了解發(fā)達(dá)偉業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃等方面情況，指導(dǎo)發(fā)達(dá)偉業(yè)公司解決發(fā)展過程中遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席朱玉平，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，發(fā)達(dá)偉業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層管理人員陪同參加。

調(diào)研組一行先后到科發(fā)遠(yuǎn)大公司生產(chǎn)廠房、五里梁基礎(chǔ)設(shè)施二期、北壩安置房、朗閱項(xiàng)目現(xiàn)場，實(shí)地了解發(fā)達(dá)偉業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。

座談會(huì)上，發(fā)達(dá)偉業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司基本情況、經(jīng)營管理、公司治理、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展、存在的問題及下一步發(fā)展規(guī)劃。與會(huì)人員就發(fā)達(dá)偉業(yè)公司黨的建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面交流發(fā)言，并提出針對(duì)性建議意見。

蔣代明肯定了發(fā)達(dá)偉業(yè)公司八年發(fā)展取得的成績，為科發(fā)集團(tuán)跨區(qū)域發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。他表示，科發(fā)集團(tuán)將一如既往地支持發(fā)達(dá)偉業(yè)公司做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，助推科發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

蔣代明要求，發(fā)達(dá)偉業(yè)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持完成年度目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是深化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加大干部職工全方位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升履職能力，在公司深化改革、安全穩(wěn)定、創(chuàng)新發(fā)展等貢獻(xiàn)自己的力量。

二是加強(qiáng)經(jīng)營管理，突出公司主業(yè)。認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，聚焦改革轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場化發(fā)展，找準(zhǔn)公司各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展定位，研究制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，依托集團(tuán)，依靠政府，充分挖掘現(xiàn)有資源潛力，不斷發(fā)展壯大。

三是解放思想，制定切實(shí)可行的方案。解決注資資產(chǎn)到位、項(xiàng)目竣工結(jié)算、房產(chǎn)存貨去化、五里梁投入退出等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

四是堅(jiān)守底線，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍，要注重合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全相關(guān)機(jī)制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，確保公司健康可持續(xù)發(fā)展。